Muchos creen que su negocio va bien solo porque las ventas no duelen. Pero sin diagnóstico, lo que tienes no es una empresa: es una corazonada. En esta edición, hablamos de cómo hacer chequeos simples, reales y brutales para tomar el control antes de que sea tarde.

Si tu negocio no puede funcionar sin ti, no tienes una empresa, tienes un empleo agotador. Este artículo te muestra cómo dejar de ser el cuello de botella, delegar con inteligencia y construir un sistema que funcione sin tu presencia constante. Aprende a soltar el control, recuperar tu tiempo y liderar con visión.

No hay nada más caro que vender barato. — Philip Kotler Parte de mi trabajo consiste, muchas veces, en ayudar a diseñar sistemas de...