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Usar IA no nos hace menos. Ni a ti ni a mí.

El progreso es imposible sin cambio, y aquellos que no pueden cambiar sus mentes no pueden cambiar nada. - George Bernard Shaw

Ya había sido responsable de procesos, director de logística, contralor…

…y unas cuantas cosas más por el camino. Hasta que, en 2008, decidí independizarme.


Empecé, como muchos, por lo que estaba de moda aquel año ude lo que había trabajdo los últimos 4: contralor/asesor financiero.


Después incorporé la asesorís en logística, procesos, modelos organizativos, y más tarde, la estrategia empresarial.


Un viaje que nunca fue de etapas cerradas, sino de capas superpuestas.

No dejas de hacer lo anterior del todo, solo lo integras, lo reinterpretas.


Imagino que como tu empresa. Empezaste haciendo unas cosas, y hoy haces muchas más. Te lo digo sin miedo a equivocarme: a mí me pasa igual.


Hace un par de años apareció una nueva moda, la IA. Me apunté, por curiosidad, por intuición o simplemente por no quedarme fuera.


No sé si fue suerte, corazonada o necesidad, pero qué bueno que empecé.

Porque hoy ya no creo que sea una moda.Es una realidad.Una que está cambiando muchas cosas.


Por no decir todas.


Una de esas cosas que ha cambiado soy yo. Y de eso va el artículo de hoy, de por qué me uní al team IA y por qué tú, como emprendedor o empresario, también deberías hacerlo.

¡Bienvenido a la edición 92 de The Momentum!🎉


Gracias por seguir aquí cada semana.


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El dolor más común hoy no es técnico, es emocional

Yo sé que que no quieras usar IA. Es que no sabes por dónde empezar. Lo he oído demasiadas veces en este año.


Y eso, aunque no lo digas, duele.


Los empresarios están acostumbrados a liderar, a saber, a tomar decisiones. Y de pronto te sientes torpe. Como si pasaras de dirigir tu empresa a estar en primer grado.


Rodeado de términos que no entiendes, con la sensación de que deberías saber más, y con la sospecha, cada vez más fuerte, de que si no actúas pronto, te vas a quedar atrás.


Lo sé porque lo escucho todas las semanas.Y porque yo también estuve ahí.


Esto no va de tecnología, va de mentalidad

Cuando apareció la IA, muchos pensaron que era una herramienta más. Un Excel más rápido, un buscador más potente.


Pero no lo es.


La IA está empezando a transformar cómo trabajamos, cómo pensamos, cómo decidimos. Y por eso no se trata solo de aprender a usarla, sino de dejarte transformar por ella.


Cuesta. Porque no es un cambio técnico. Es identitario.


Te enfrenta con lo que ya no hace falta que hagas.

Con lo que puedes soltar.

Con lo que solo tú puedes aportar.


Mi propuesta como consultor con IA no es técnica, es humana

Y ese es el cambio que he hecho yo. No te voy a hablar de prompts ni de plugins ni de automatizaciones con n8n.


Te propongo algo más profundo. Lo he llamado el proyecto GUIA.


Un espacio donde:

  • Entiendas qué es y qué no es la IA.

  • Identifiques dónde puede ayudarte de verdad.

  • Encuentres qué tareas puedes automatizar (y cuáles no deberías).

  • Y, sobre todo, descubras cómo trabajar con IA sin perder tu esencia como empresario.


Porque no se trata de correr detrás de la tecnología, sino de tomar el control del cambio. Y hacerlo desde tu experiencia, tu propósito y tu criterio.


Mi reflexión final


Quiero decirte algo que nadie te dice con claridad:


Sí puedes. Y la IA puede ayudarte mucho más de lo que hoy imaginas.


Puede devolverte tiempo.

Puede darte mejores datos para decidir.

Puede liberarte de tareas que no te aportan nada.

Puede mostrarte caminos que no veías.

Y, sobre todo, puede ayudarte a ser más tú, no menos.

Más estratégico. Más creativo. Más presente.


Pero para que eso ocurra, hace falta dejar de esperar que alguien lo resuelva por ti.


Y dar el primer paso.


La buena noticia es que no tienes que hacerlo solo.


Nos leemos en la edición 93


🫂 Un abrazo, Andrés.

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