Muchos empresarios sienten que deberían estar usando IA, pero no saben por dónde empezar. En este artículo comparto mi propia transición hacia el rol de consultor-IA, no desde la técnica, sino desde lo humano. Porque la IA no nos reemplaza, nos potencia. Y no somos menos por usarla, ni tú ni yo. Solo necesitamos acompañamiento, claridad y el coraje de dar el primer paso.

Muchos creen que su negocio va bien solo porque las ventas no duelen. Pero sin diagnóstico, lo que tienes no es una empresa: es una corazonada. En esta edición, hablamos de cómo hacer chequeos simples, reales y brutales para tomar el control antes de que sea tarde.

¿Tomar decisiones con fe o con fundamentos? Este artículo explora cómo el entusiasmo mal gestionado puede llevar a errores millonarios en negocios. A través de ejemplos y reflexiones prácticas, se defiende el rol del análisis, la planificación financiera y el pensamiento crítico como herramientas clave para líderes y emprendedores que buscan construir empresas sostenibles y rentables.