Muchos creen que su negocio va bien solo porque las ventas no duelen. Pero sin diagnóstico, lo que tienes no es una empresa: es una corazonada. En esta edición, hablamos de cómo hacer chequeos simples, reales y brutales para tomar el control antes de que sea tarde.

No hay nada más caro que vender barato. — Philip Kotler Parte de mi trabajo consiste, muchas veces, en ayudar a diseñar sistemas de...

¿Tomar decisiones con fe o con fundamentos? Este artículo explora cómo el entusiasmo mal gestionado puede llevar a errores millonarios en negocios. A través de ejemplos y reflexiones prácticas, se defiende el rol del análisis, la planificación financiera y el pensamiento crítico como herramientas clave para líderes y emprendedores que buscan construir empresas sostenibles y rentables.